創新的障礙

今日，跟拍檔談論一個新的活動構思。

那種形式沒有很多人做過，如果做到的話會十分「正」。不過，其他人未必會支持這構思，因為單看起來就覺得問題多多，困難重重。

我跟拍檔說，要開拓新構思，就不能100%肯定行得通才「去馬」，很多東西不試過怎知一定行不通？如果事事要十分肯定才去做，就永遠不會有新嘗試新發現了。

我繼續問，這些預期/可能會出現的問題，是否一定不能克服/解決？如否，我們要怎樣做才可以將問題解決？

我在各種工作環境裡，常常都希望工作伙伴可以抱著這種思維做事──不要因為預期有問題/困難而放棄一個構思/意念，而是要想怎樣解決當中的問題去達到目的。這是我從「夢想成箏」裡學到的一個一生受用的道理，今日我們要跟年輕人談夢想，這種態度更加重要。

認識NLP不算深入，但我很記得NLP的其中一個前提假設：「凡事必有三個或以上的解決方法」。條條大路通羅馬，走進死胡同便掉頭走再找另一條出路好了，更何況根本未開始行？